SSP Akutberedskab

Akut opståede hændelser, der kan igangsætte SSP-beredskabet, er situationer med alvorlig uro i København, som involverer eller har indflydelse på unge under 18 år og i særlige tilfælde ungegrupper op til 25 år.

Nogle situationer med uro knytter sig alene ti l et lokalområde, andre situationer har potentiale til at sprede sig på tværs af flere bydele. I enkeltstående tilfælde kan situationer med uro sprede sig til flere større byer i Danmark.

I København er det SSP-organisationens erfaring, at følgende situationer med mellemrum opstår:

• Opgør mellem ungdomsgrupperinger
• Stenkast mod busser, politi, brandvæsen
• Forstyrrelse af drift/institutioner
• Ildspåsættelser
• Drab/drabsforsøg
• Internationale møder/store begivenheder

Ovenstående er eksempler.

Formålet med akutberedskabet er:

• Koordineret at håndtere akut opståede hændelser, der involverer eller kan have indflydelse på unge i København i en eller flere bydele.
• At hjælpe og yde bistand til unge, forældre, medarbejdere og borgere, der er påvirket af hændelsen.
• At ”normalisere” og skabe tryghed gennem en koordineret indsats.

Målgrupper for beredskabsplaner er varierende og kan både være begrænset til en bydel eller være bydækkende. De primære målgrupper er:

• Unge under 18 år
• Unge 18-25-årige
• Forældre til unge under 18 år
• Borgere generelt
• Medarbejdere
• Eksterne parter
• Medier

De deltagende parter i beredskabet er:

• Børne- og Ungdomsforvaltningen
• Socialforvaltningen
• Københavns Politi
• Kultur- og Fritidsforvaltningen
• Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
• Hovedstadens Beredskab
• SSP Sekretariatet

Parterne bidrager til løsning af akut opståede hændelser gennem fælles forpligtende beredskabsplaner.

Følgende parter kan aktivere beredskabet:

• Bestyrelsen
• Ledergrupperne
• Sekretariatet

De deltagende parter i samarbejdet kan indkalde til beredskabsmøde lokalt eller i Sekretariatet. På beredskabsmøderne deltager alle forvaltninger og Københavns Politi. Sekretariatet deltager ligeledes. Efter en konkret vurdering kan eksterne parter indkaldes til mødet. Beredskabsmøder prioriteres.

1. Vurdering af situationen: Alle deltagende parter har inden mødet indhentet informationer i egen organisation og kan til mødet medbringe nøglepersoner, der kender til den aktuelle konfliktsituation.
   
    
2. Stillingtagen til behov for koordineret indsats: Såfremt ledergruppen vurderer behov for fælles indsats med deltagelse af flere myndigheder, udarbejdes der en fælles skriftlig beredskabsplan, der godkendes af de deltagende parter. SSP-ledergrupper har som udgangspunkt mandat til at disponere på vegne af egen forvaltning i beredskabssituationer. SSP-sekretariatschefen vurderer, om beredskabsplaner eller elementer skal forelægges SSP-bestyrelsen til godkendelse.
   
    
3. Udarbejdelse af beredskabsplan: Beredskabsplaner i SSP København udarbejdes efter overordnet skabelon, se under "SKABELON TIL BEREDSKABSPLAN". SSP Sekretariatets stabsansvarlige udfærdiger den skriftlige beredskabsplan på baggrund af ledergruppens beslutninger.

Alle SSP-lederrepræsentanter sikrer, at de vedtagne indsatser gennemføres af egen forvaltning/politi.

SSP Sekretariatet fremsender beredskabsplanen til bestyrelsen for SSP København til godkendelse eller orientering.

SSP Sekretariatet fremsender herefter beredskabsplanen via Sikker By til orientering af det politiske niveau.

SSP-ledergruppen orienterer lokalt relevante medarbejdere i egen forvaltning/politi om beredskabsplanens elementer under hensyntagen til eventuel fortrolighed.

Beredskabsindsatser gennemføres i en afgrænset periode, der besluttes i forbindelse med udarbejdelse af beredskabsplanen. Ved beredskabsplanens udløb drøfter SSP-ledergruppen planens effekt og afslutter indsatsen. Ledergruppen orienterer lokaludvalg og eksterne parter om handleplanens afslutning. Såfremt der er behov for fortsættelse af koordineret myndighedsindsats, revideres beredskabsplanen og trin 2-4 gentages.

TITEL Skriv titel på handleplan

FORTROLIG/IKKE FORTROLIG Det skal fremgå tydeligt øverst i dokumentet, hvis planen er fortrolig.

BAGGRUND OG SITUATIONSVURDERING Beskriv situationen kort og præcist. Vær opmærksom på detaljer, der giver klarhed over hændelsens proportioner – fx antal involverede unge og ca. alderen herpå. Beskriv risikoen for, om hændelsen kan eskalere, herunder om der er risiko for at eventuel uro kan brede sig til andre bydele.

FORMÅL Definer formålet med den overordnede handleplan og de enkelte indsatser herunder. Handleplanen kan have flere formål samt både kortsigtede og langsigtede mål.

MÅLGRUPPE Definer handleplanens målgrupper og gruppér dem i primær, sekundær og tertiær gruppe, så fokus bliver koordineret herefter.

KOORDINERET SSP INDSATS Beskriv detaljeret og tydeligt, hvilke indsatser, der igangsættes og hvilke parter, der har ansvaret for gennemførelsen af indsatserne. Vær så konkret som mulig; hvor finder indsatsen sted, hvilket personale indgår i indsatsen, hvilket tidsrum, hvilke dage mv. Indskriv telefonnumre på hovedansvarlig i den pågældende forvaltning/politi, så kommunikation mellem beredskabsplanens udførende parter er mulig.

Børne- og Ungdomsforvaltningen

Typiske handlemuligheder kan være gadeplansindsats, udvidet klubtilbud, hjemmebesøg, dialogmøder, forældrekontakt, orientering til elever på bydelens skoler.

Socialforvaltningen

Typiske handlemuligheder kan være gadeplansindsats, hjemmebesøg, forældrekontakt, ungerådgivning og dialogmøder.

Københavns Politi

Typiske handlemuligheder kan være synlig udvidet patruljering og dialog med unge gennem lokalpolitiet. Hjemmebesøg hos unge under 18 år og oplæg i skoler og klubber foretaget af Den Kriminalpræventive Afdeling.

Kultur- og Fritidsforvaltningen

Typiske handlemuligheder kan være udvidet åbning i sportshaller, kulturcafeer mm.

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Typiske handlemuligheder kan være en udvidet opsøgende beskæftigelsesindsats.

Hovedstadens Beredskab

Typiske handlemuligheder kan være akut vejledning til institutioner om brandsikring, dialog med uroskabende unge og forebyggende viden om brand og redning.

SSP Sekretariatet

Kan forestå kontakt til øvrige SSP-ledergrupper og omegnskommuner samt tilføre ekstraordinære økonomiske ressourcer til særlige aktiviteter.

KOMMUNIKATION Skriv hvilke interne og eksterne parter, der skal kommunikeres med. Definer centrale hovedbudskaber. Udvælg presseansvarlig person(er) fra ledergruppen, der sammen med sekretariatschef i SSP København udtaler sig. Kontaktinformationer skal fremgå, som minimum mobilnummer. Se vejledning under "KOMMUNIKATION".

HANDLEPLANENS UDBREDELSE Hvis handleplanen er fortrolig, skal det fremgå i dette afsnit samt at den alene er til intern brug i SSP-organisationen. Elementer fra handleplanen kan videreformidles af de deltagende parter efter fælles konsensus i ledergruppen.

HANDLEPLANENS VARIGHED Definer længden af handleplansperioden. SSP-ledergruppen skal ved handleplanens afslutning lave status på indsatserne og afslutte handleplanen. Såfremt situationen stadig er præget af uro, drøftes yderligere tiltag og handleplanen revideres og forlænges.

ANSVARLIGE FOR HANDLEPLANENS GENNEMFØRELSE SSP-ledergruppen i bydelen.

Følgende er en vejledning til, hvordan ledergrupper kan kommunikere i forbindelse med iværksættelse af akutberedskab. Kommunikationen kan målrettes til en intern målgruppe – typisk medarbejdere, og til en ekstern målgruppe – fx boligselskaber.

Kommunikation kan være skriftligt og fylde ca. ½-1 A4 side, som indeholder følgende elementer:

• Info om hændelsen
• Info om, hvad der bliver sat i værk
• Info om, hvem der handler på hændelsen
• Info om, hvordan forskellige parter bør forholde sig
• Info om kontaktmuligheder

Afsender skal være en person i ledergruppen.

Følgende er huskeregler til brug, når medier henvender sig vedrørende SSP-indsats.

Inden du udtaler dig:

• Lav hovedbudskaber 3-5
• Tænk over konteksten for hændelsen
• Spørg ind til journalistens vinkel på historien
• Koordiner med andre, der udtaler sig

Når du udtaler dig:

• Svar i få budskaber
• Svar i handlinger. Hvad gøres der for at løse problemet.
• ”Ingen kommentarer” skal følges op med anden service. Hvis du ikke har kommentarer så henvis til dem, der har.

Efter du har udtalt dig:

• Bed om at få nyheden til godkendelse
• Læs, se, hør nyheden
• Gem nyheden